Дмитрий Шинкаренко — самый молодой  директор сельхозпредприятия

Дмитрию Шинкаренко 25 лет. В декабре прошлого года он возглавил сельхозфилиал «Светлая нива» ОАО «Минский моторный завод». Теперь в  подчинении  молодого руководителя порядка 90 человек, а, значит, и ответственность за каждого работника и за результаты работы.  Дмитрий рассказал, каково быть самым молодым  директором  сельхозпредприятия,  и  как  заслужить авторитет в коллективе.

 

«С обязанностями руководителя справишься?»

В день  приезда  я  впервые  застала Дмитрия в кабинете. Это можно назвать счастливой случайностью, ведь в административном здании директор появляется обычно  только утром во время планерки. Остальной трудовой день  проходит в разъездах.

Дмитрий родился и вырос в городе Хойники Гомельской области. В наш район приехал  по распределению после окончания Гродненского государственного  аграрного университета. Дмитрий был в пятерке лучших студентов в группе, поэтому имел  первоочередное  право  выбора. Первым местом работы стало СУП «Дукора-Агро», где молодой человек трудился главным зоотехником.

— Моя мама работает оператором машинного доения. Мы всегда держали свое хозяйство,  поэтому я хорошо знаю  животноводческую отрасль, — говорит Дмитрий. —  К слову, общеобразовательные предметы давались мне нелегко, а вот с предметами по специализации проблем никогда не возникало. Средний балл после окончания университета у меня намного выше, чем средний балл школьного аттестата.

В СУП «Дукора-Агро»  главный зоотехник зарекомендовал себя как ответственный и грамотный работник. Потенциал молодого специалиста заметило и руководство района. Тогда Дмитрию и предложили возглавить  сельхозфилиал «Светлая нива».

— «Если будешь руководителем, справишься?» Хорошо помню, как у меня спросили это на собеседовании  в райисполкоме, — вспоминает Дмитрий Александрович. — Я был настроен на работу, но понимал, что в одиночку будет очень тяжело. Сегодня у меня многое получается благодаря поддержке и помощи руководства района и специалистов управления по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома.

Кандидатуру  молодого директора одобрили  представители  ОАО «Управляющая компания холдинга «Минский моторный завод» — инвестора сельхозфилиала. Сегодня они довольны тем, как идут дела на предприятии. Улучшились все показатели.

 

«Наш  директор —  молодец!»

Первое время молодому директору было непросто. В хозяйстве не было зоотехника, ветврача, заведующего ремонтной мастерской и других специалистов. Пока не нашел главного зоотехника, вопросами животноводства Дмитрий занимался сам. Спустя две недели после его назначения на должность директора заметно увеличились надои молока. Для этого отсортировали скот, сбалансировали  рацион животных, начали давать  концентраты согласно нормам кормления. Сегодня по отношению к прошлому году выручка по молоку  увеличилась в два раза.

В коллективе молодого директора приняли хорошо. Во время уборки кукурузы мне довелось пообщаться с механизаторами сельхозфилиала. Они характеризовали своего руководителя как ответственного, старательного человека, в один голос говорили, что директор — молодец.

— С работниками у нас сразу сложились хорошие отношения. Те, кто хочет заработать, могут это сделать. Зарплата в сельхозфилиале достойная, — говорит Дмитрий  Шинкаренко. — Скажу честно, я переживал, как меня воспримут  директора  других  хозяйств, ведь они в сельском  хозяйстве работают не один десяток  лет.  Но  все  сложилось  хорошо. Многие мне помогают и советом, и на деле. Очень ценю их помощь и благодарен.

 

Первые  испытания

Весенняя посевная, уборка зерновых, кормозаготовка — в этом  сезоне  для   молодого   руководителя все было впервые. Дебют можно назвать успешным. Намолочено 3248 тонн зерна (+ 700 тонн к прошлому году). Уже заложено более 6300 тонн силоса (в минувшем году — 4200 тонн).

— За этот год я значительно расширил свои знания о земледелии. В университете была в основном теория, здесь применил знания на практике, — с улыбкой отмечает Дмитрий.

 

С  новым  подходом

В этом году молодой руководитель отказался от выращивания сахарной свеклы, тем самым увеличив посевную площадь под кукурузу. Зимой столкнулся с нехваткой кормов. Их пришлось покупать в других хозяйствах, поэтому  кормозаготовке в этом сезоне уделили пристальное внимание.

— Думаю,  подобных проблем не возникнет, — продолжает собеседник.  — Я понимал, что своего сенажа не хватит на зиму, поэтому наша техника работала на полях ОАО «Сутинский» и ОАО «Пуховичский райагросервис». Заложили сенажные траншеи там. Сочными кормами зимой наши животные будут  обеспечены.

СХФ «Светлая нива» — одно из немногих хозяйств в районе, которое практикует заготовку плющеного зерна кукурузы. Это довольно дешевая, но в то же время эффективная технология заготовки кормов. В специальный рукав засыпают плющеное зерно кукурузы и добавляют консерванты. Затем проходит процесс ферментации, и к зиме получается хороший качественный корм.

— Об  этой технологии узнал еще будучи студентом. В нашем районе она не очень популярна, а в Гродненской области ее применяют многие хозяйства, — говорит Дмитрий. — Я общаюсь со своими однокурсниками. Стараюсь перенимать опыт у коллег.

Ежедневно директор посещает фермы. Дмитрий рассказал, что был очень удивлен, увидев, как зимой телята находятся практически на улице. Животноводческих помещений в сельхозфилиале не хватает.  Эту  проблему руководитель старается решить. Недавно построили профилакторий для телят на МТФ «Станки». До конца месяца рассчитывают достроить телятник с индивидуальными домиками для животных на МТК «Веселое». Безусловно, многое еще предстоит сделать. У молодого директора  большие  планы.

Дмитрий рассказал, что старается разделять семью и работу. Пока это не всегда получается, но жена  относится с пониманием. Недавно молодая семья в кредит приобрела жилье в деревне Низовка. Теперь поле, за которым находится дом, является самым  любимым у  молодого директора.

Екатерина ВЕРНИКОВСКАЯ.